新年伊始，萬象更新。值此辭舊迎新、繼往開來之際，我謹代表賽格集團黨委、董事會和領導班子，向全體干部員工及家屬致以誠摯的問候！向為賽格集團發展做出貢獻的歷任領導班子、離退休老同志致以崇高的敬意！向長期關心、支持賽格集團發展的各級領導、股東單位、社會各界和合作伙伴，表示衷心的感謝！
       2018年，是貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，也是賽格集團“十三五”戰略規劃承上啟下的關鍵之年，改革發展的轉折之年，全體賽格人負重前行的艱苦奮斗之年。賽格集團以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，踐行“三步走”發展戰略路徑，秉承“對歷史有擔當，對發展有作為”的精神，攻難關、涉險灘，平穩化解了諸多經營性風險，為賽格集團的可持續發展注入了強勁動力。
       2019年，是新中國成立70周年，賽格集團全體干部職工要將“堅持黨的領導，打造學習型團隊”作為賽格集團改革發展的根本方針，以深圳市國資國企綜合改革為發展契機，站在改革開放40周年的歷史性節點上，用“實干開新局，改革再出發”的魄力和決心，搶抓新機遇、迎接新挑戰，全面激發賽格人干事創業的奮進力量，持續圍繞堅定信仰、持續對標、加強學習、深化改革等四個方面推進工作，讓工作取得實效、讓努力獲得回報，確保完成賽格集團“謀布局”的重要戰略部署。
       一是堅定信仰固根基。面向新時代，堅持黨的領導，以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想為首要政治任務，嚴格落實黨組織在生產經營中“把方向、管大局、保落實”的核心作用。要用“主人翁”的精神不斷強化賽格集團改革發展的政治擔當、歷史擔當和責任擔當。繼續傳承和發揚井岡山革命精神，在賽格集團發展的低谷期用堅定不移的革命信念、實事求是的干事風格、一往無前的奮斗精神、眾志成城的磅礴力量為企業闖新路、謀發展。
       二是持續對標找差距。以領會華為核心價值觀為起點，分階段、分類別在戰略、文化、管控和專業能力上持續對標市場、對標優秀企業。要“大張旗鼓”的對比，要“刨根問底”的分析，干部職工要將自己投身到行業里面去，要把企業擺進行業里看，做業務切忌“隔岸觀火”，戰略路徑更不能“信馬由韁”。全體賽格人要用實際行動踐行“市場化、職業化、專業化”理念，要將對標得來的認識和收獲變成2019年工作的“方向盤”和“助推器”。
       三是加強學習補短板。知行合一，學習和實踐相互促進。切實推進案例分析制度，對企業的經營問題和風險要講細、講透，通過復盤分析，吸取歷史事件的營養和教訓，讓我們變得更聰明更智慧，形成賽格文化。三省吾身，在批判中持續成長。堅持自我批判，嚴防組織黑洞，要看到弱點，勇于接受缺點和不足，要知道自己“不知道”，補“認知”短板。開放心態，吐故納新，揚長避短，保護和培養賽格的干部，用積極擔當的態度面對當前集團所處的競爭環境，以敬畏市場、敬畏規則、敬畏對手的緊迫感來緊跟市場、熟知政策、分析對手，全面打造學習型團隊，補“革新”短板。
       四是深化改革促發展。嚴格貫徹落實區域性（深圳）國資國企綜合改革的重要部署，以《賽格集團綜合改革實施方案》為總體綱要，以“五突破一加強”為具體實施舉措，立足于“做強做優做大”半導體、新能源、智能制造等戰略性新興產業綜合發展平臺的戰略定位，夯實存量業務發展基礎，大力實施“上市公司+”戰略，運用多層次、多維度的資本運作手段，發掘、培育和并購核心產業，形成“同軸電纜式的產業發展態勢”。持續發揚賽格集團敢為天下先的創新精神，用好深化改革“關鍵一招”，力促賽格集團戰略轉型發展邁上新臺階。
       33年砥礪奮進，33年春風化雨，賽格人用雙手和智慧書寫了賽格集團發展的壯麗篇章。如今，我們要以“等不起”的危機感、“慢不得”的緊迫感、“坐不住”的責任感，迎接即將到來的挑戰和機遇。我堅信，在深圳市國資委和其他股東及各有關方面的大力支持下，全體賽格人集眾之智、聚眾之力，賽格集團將在歷經艱難和考驗之后，將以一種全新的姿態和昂揚的斗志，如鳳凰般涅槃，向陽而生！
       值此新年到來之際，我謹代表賽格集團黨委、董事會和領導班子，衷心祝愿大家新年快樂，闔家團圓，身體健康，萬事如意！